W dzisiejszych czasach niełatwo być dobrym liderem. W tym artykule przedstawiamy 5 kluczowych atrybutów managera wraz z praktycznymi wskazówkami, jak możesz je rozwijać. Działaj naszymi sugestiami, a z pewnością zauważysz pozytywne efekty w zarządzaniu swoim zespołem.

Komunikatywność

Jedną z najważniejszych cech dobrego lidera jest umiejętność efektywnego komunikowania się z innymi ludźmi. To właśnie dzięki temu manager może skutecznie przekazywać swoje cele i wartości oraz wskazywać drogę do ich osiągnięcia. Pamiętaj, że komunikacja to nie tylko mówienie, ale także słuchanie. Ćwicz swój język ciała i ucz się zadawać odpowiednie pytania, regularnie komunikuj się z zespołem i zadbaj o to, aby zawsze być dla nich dostępnym. Słuchaj ich opinii i sugestii, a następnie podejmuj decyzje na podstawie zdobytych informacji.

Empatia

W empatii chodzi o zdolność do zrozumienia stanowiska innych osób i umiejętność dostosowania się do ich potrzeb. Niespodziewana choroba dziecka? Niecierpiąca zwłoki sprawa prywatna? Potrzeba dłuższego skupienia się na wcześniej zleconym zadaniu? Postaraj się zrozumieć swoich podwładnych i zrób krok w ich stronę, nawet jeśli wymaga to od Ciebie większego wysiłku. W konsekwencji jako manager będziesz cieszyć się większą lojalnością i zaangażowaniem ze strony zespołu, którym zarządzasz.

Odpowiedzialność

Dobry manager to osoba, która potrafi wziąć odpowiedzialność nie tylko za własne działania i decyzje, ale i te podjęte przez podwładnych – również takie, które skończyły się fiaskiem. A co z tymi, za które jako zespół odnotowaliście pełny sukces? Trzeba je uczcić! Warto chwalić pracowników za dobrze wykonaną pracę: pogratulować, podziękować za zaangażowanie lub zaprosić na lunch zwieńczający większy projekt – dzięki temu liderzy są bardziej szanowani i lubiani.

Inną ważną kompetencją jest umiejętność przepraszania. Pamiętaj jednak, aby zrobić to w czasie, gdy błąd został popełniony, a nie czekać, aż zacznie przynosić negatywne skutki. Przyznanie się do błędu może pomóc w naprawieniu relacji z zespołem i odbudowaniu ich zaufania.

Zdolność do delegowania zadań

Jako lider musisz umieć odpowiednio rozdzielać zadania. Dzięki temu każdy pracownik może wykorzystywać swoje umiejętności w najlepszy możliwy sposób, a to z kolei prowadzi do osiągania lepszych wyników nie tylko pojedynczej jednostki, ale i całego zespołu. Manager, który potrafi odpowiednio delegować zadania, cieszy się większym zaangażowaniem i zrozumieniem ze strony osób, którymi zarządza.

Dążenie do rozwoju

Dobry lider to osoba, która nieustannie dąży do doskonalenia umiejętności przywódczych. Inwestuj w swój rozwój: czytaj książki, słuchaj podcastów, bierz udział w konferencjach, spotykaj się z innymi managerami i mentorami. Dzięki temu łatwiej  dostosujesz swoje podejście do zmieniającej się sytuacji i potrzeb zespołu oraz całego środowiska firmowego.

Jak zostać skutecznym przywódcą zespołu?

Zacznij od pracy nad wyżej wymienionymi cechami. Zachowaj otwarty umysł i gotowość do ciągłego rozwoju swoich umiejętności. Co jeszcze pomoże Ci rozwijać swoje zdolności przywódcze?

• Bądź przykładem: jeśli chcesz, aby Twoi pracownicy byli odpowiedzialni, uczciwi i zaangażowani, pokaż im, że Ty właśnie tak działasz i ciężko pracujesz na sukces. Dawaj przykład nie tylko swoim zaangażowaniem w pracę, ale i ogólną postawą życiową, dbając o swoje zdrowie czy środowisko. Sporo uwagi temu zagadnieniu poświęca serwis Firmove;
• zawsze definiuj cel, który chcesz osiągnąć, a następnie przedstawiaj tę wizję swojemu zespołowi. Upewniaj się, że wszyscy znają Twoje oczekiwania i wiedzą, jakie cele mają do osiągnięcia;
• dbaj o rozwój swoich podwładnych: aktywnie działaj na ich rzecz, proponując szkolenia i programy rozwojowe. Takie działanie daje zespołowi poczucie, że jako lider jesteś zaangażowany w ich rozwój i zależy Ci na tym, aby osiągali jak najlepsze wyniki.